Kompleksowe wsparcie ADR dla Transportu i Spedycji

Analiza i Planowanie

• Audyt i analiza wstępna działalności,

• Wsparcie w kalkulacji opłacalności wejścia w obszar obsługi towarów ADR

• Projektowanie procedur związanych z obsługa towarów niebezpiecznych,

• Wsparcie w planowaniu szczelnych procesów,

• Wsparcie w doborze floty, oraz wyposażenia zgodnego z ADR,

• Analiza warunków wewnętrznych dla kluczowych kontrahentów w obszarze ADR np. Amazon

Wdrożenie

• Szkolenia stanowiskowe dla pracowników przedsiębiorstwa dostosowane do pełnionej roli i odpowiedzialności,

• Szkolenia kierowców ADR wraz z organizacją egzaminu państwowego w celu nabycia odpowiednich uprawnień

• Wdrożenie procedur i instrukcji pozwalających na bezpieczną i zgodną z przepisami obsługę towarów niebezpiecznych,

• Ćwiczenia oparte o symulacje procesów,

• Szkolenia dla kandydatów na doradców ADR

Wsparcie doradcze i Monitorowanie

• Stałe wsparcie doradcy DGSA (ADR) dla Twojej firmy- pozostaję w stałym kontakcie z Twoimi kierowcami i pracownikami,

• Przejęcie odpowiedzialności za wybrane obszary kontrolne np. okresowa weryfikacja wyposażenia w pojazdach,

• Przygotowanie rocznego sprawozdania z działalności wymaganego przepisami ADR

Działania sprawdzające i korygujące

• Audyty okresowe- pozwalające na potwierdzenie ciągłości realizowania procesów zgodnych z przepisami,

• Wsparcie w optymalizowaniu procesów i instrukcji,

• Aktualizacja procedur i instrukcji pod zmieniające się przepisy

Branża przewozów towarów niebezpiecznych zarówno dla firm transportowych jak i spedycyjnych to nie tylko wyższe marże za transport, ale i większa elastyczność na rynku. Wiąże się jednak również z większą odpowiedzialnością i ryzykiem kar. Przez 8 lat pracy u globalnego operatora logistycznego widziałem setki sytuacji, w których brak szczelnego procesu generował ogromne straty, a brak wiedzy pracowników z rezygnacją z zysków.

Swoje doradztwo opieram na prostym, lecz efektywnym modelu PDCA składającym się z czterech kluczowych elementów- analizy i planowania, wdrożenia, ciągłości wsparcia i monitorowania, oraz działaniom korygującym. Te cztery elementy definiuję za fundament szczelnych i bezpiecznych procesów i operacji w Twojej firmie.